同心動力項目組的整體項目規劃是:以全面系統診斷調研為基礎,以構建安全文化核心理念體系為核心,以安全文化體系全面落地實施為目標,科學系統地逐步推進項目的進程。
??基于調研和廣泛共識,確定從以下五個方面進行轉變和提升:
1. 從“安全是一部分人的事”到“安全是全員、全過程、全方位”的事;
2. 從依靠嚴管的“要我安全”到意識激發的“我要安全”;
3. 從基于個人的“個體安全”到尊重生命、心系他人的“群體安全”;
4. ?……
??根據安全文化導向定位和轉變和提升方向,從以下五個方面構建陜西公司安全文化體系:
1. 安全文化發展歷程。濃縮發展歷程,精粹成功經驗。
2. 安全文化理念體系。構建理念體系,明確安全信仰。
3. 安全文化行為體系。搭建行為體系,規范安全行為。
4. 安全文化禮儀體系。梳理安全禮儀,完善禮儀規范。
5. 安全文化故事案例。編撰案例故事,形成安全讀本。
??開展一系列安全文化落地深植活動,深入到基層單位和班組,將班組安全文化建設作為安全文化落地的橋頭堡。