案例

Case

深圳海匯科技有限公司——《海藍風范》

Shenzhen Haiway Technology ——《Haiway&BlueDrill Style》
海匯科技
項目背景

海匯科技成立于2008年,在過去12年的發展歷程中,逐步塑造了鮮明的企業文化,每一個海匯人都以具備“海匯氣質”為榮。2019年,公司依托中科院院士、大連理工大學常務副校長賈振元老師曾獲得國家技術發明一等獎的專利技術,成立了藍鯨科技,進軍新材料加工工具領域。這也意味著公司跨入新的發展階段,因此,圍繞新的企業發展目標對原有企業文化做出“升級”正當其時。


基于此,為了促進海匯&藍鯨在企業文化升級過程中,強化全員對企業文化的認知,并對企業文化核心理念達成更廣泛的共識。


客戶關鍵問題

? ?企業文化未達成廣泛共識,需要進一步梳理和提煉。


? ?高層管理者的經營思想未有效傳遞到基層員工,文化向下衰減,績效目標和壓力未有效傳遞。


? ?企業文化活動缺少抓手,僅限于文體活動。


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同心動力解決方案

同心動力項目組的整體項目規劃是:以系統解析為基礎,以確定文化主題為統領,以形成企業文化手冊為目標,科學系統地逐步推進項目的進程。


調研以深入探究的定性方式為主,以達到反復驗證、清晰定位的厘定效果,根據海匯&藍鯨的實際情況,主要對公司中高層管理者采用多對一的單獨訪談,通過相互碰撞和交流,鎖定公司核心價值導向;同時對公司全員進行了主題為“海匯&藍鯨風范從共識開始”的企業文化共識營活動,在活動中積極引導全員積極思考,共識營活動主要采用小組共創形式,分為愿景共創、核心價值觀共創、使命共創、行為共創四個板塊,通過引導、講授、世界咖啡(World Cafe)、Work-shop等國際先進的會議模式,活動在平等、開放、快樂的氛圍中進行,充分激發創意、觀點互相碰撞,坦誠透明,達成廣泛共識。


通過深入調研和本次共識營活動,同心動力項目組也深刻感受到海匯&藍鯨是一家有品格的高科技公司,一家有追求的高科技公司,一家有獨特精神價值的高科技公司。海匯&藍鯨身體里流淌著拼搏奮斗的骨血,迸發著追求夢想的激情,海匯&藍鯨遵守公序良俗、社會公德,堅守世道人心、文化昌明,倡導科學尊嚴、創新價值,勇于承擔社會責任,期望用科技助推高質量發展,向往更加美好的明天,成為行業脊梁。


基于調研和共識,以及與客戶高層管理團隊反復溝通確定,海匯&藍鯨的企業文化手冊名字為《海藍風范》,首先海藍代表海匯和藍鯨;其次海藍風范意指海藍人的氣質稟賦,彰顯海藍人堅守初心的風范和做事的態度;第三簡單清晰,容易記憶和理解。


項目成效

此次項目系統梳理了海匯&藍鯨12年發展的優秀文化積淀,清晰定位了海匯&藍鯨的核心價值,形成了《海藍風范》手冊,至此,海匯&藍鯨人有了共同的信仰,海匯&藍鯨員工的日常工作有了行為指引,海匯&藍鯨的戰略目標有了文化支撐。