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北京同心動力企業管理顧問有限公司(Topduty Management Consulting),是以企業文化管理、組織品牌管理、組織轉型變革、使命型組織打造等服務而著稱的管理咨詢公司......
使命 - 激發積極改變,鑄造商業信仰?
愿景 - 成就10001家備受尊重的卓越組織?
價值觀 - 擔當者贏,比客戶更用心,圖釘式專業,正向簡單,挑戰不 可能,創新沒有失敗,更高價值
孫兵先生深耕企業文化管理領域二十六年,致力于為中國本土企業及世界五百強企業提供企業文化管理、品牌管理、組織轉型變革、企業活力激發、等咨詢與培訓服務。
中國科技咨詢協會副理事長單位、中國管理咨詢委員會執行委員單位,中國管理咨詢20強、中國管理咨詢機構50大、中國企業文化咨詢 特別貢獻獎、年度“客戶信任的管理咨詢機構”... ...
企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播。以信念(使命或愿景)為引領,通過一系列認知激發和系統變革手段,使組織積極改變,進而推動企業經營能力和管理效能的全面提升,最終聚變成為企業卓越的競爭優勢。
價值觀管理是企業文化管理的第一抓手,是企業管理的最高層次。它以價值觀體系構建、價值觀深化植入、價值觀行為養成、價值觀行為考核、價值觀行為改進等手段,使企業員工形成一致的價值取向和行為方式。
使命型組織,又稱“使命驅動型組織打造”,是企業通過重新發現和定位使命,激發管理者和全體員工與企業共同“實現愿望”,主動而充分優化資源、實現組織長遠目標的管理過程。
不確定的時代,企業賴以生存的外部環境發生根本性變化,而且變化方向難以判斷,新的環境對企業既是挑戰也是機遇。企業如何適應外部環境中求生存、求發展?又如何整合內部資源求效率、求效能?
領導力是建立愿景目標的能力,是影響、引導和培養他人的能力,是激發團隊信念和熱情的能力,是確保戰略實施的能力。同心動力著眼于組織能力和領導效能的提升。
組織管理效率的提升,核心在于組織協同。打破邊界,推倒“部門墻”,重塑流程,構建協同機制,創建協同文化,讓組織各部門、業務單元、資源模塊在使命愿景、戰略目標的統領下相互賦能,實現1+1>2的高效運營。
企業活力是企業發展的核心動力,不僅在于深刻的外部洞察,靈敏的應對變化,持續的產品服務創新,更在于組織的不斷變革進化,經營者和員工積極性、主動性和創造性的充分發揮。
高績效團隊是企業實現經營目標的保證,具有清晰的使命愿景,統一的核心價值觀,高效的協同機制,強有力的組織文化;團隊成員有信念,有使命感和責任感,有凝聚力和戰斗力。
品牌調研與診斷、品牌定位/核心價值提煉、品牌戰略規劃、品牌管理體系建設、品牌傳播推廣策略、品牌形象識別系統、品牌監測與提升、品牌與企業文化一體化、品牌IP化。
頂層設計代表的是一種系統思維和全局觀念,是企業發展的起點和源動力,轉型與升級的突破口,在企業的生存和可持續發展過程具有重要的指導意義。
在當今復雜多變的市場環境下,企業能夠不斷進化,持續領先的根本,在于以自己獨特的企業基因,不斷創造并實現客戶價值。因此,企業文化和品牌的融合構建就成為必要,以文化激發內在動力。
解決企業文化落地問題等企業實際問題,針對性的進行內訓課程設計?
內訓方向:企業文化/品牌戰略/組織變革?
內訓形式:純講解式,實戰演練,E-learning等等(多種內訓形式,根據企業需求可自行選擇)
課程方向:企業文化/品牌戰略/組織變革
課程形式:大型峰會,訓練營,小型沙龍,讀書分享會,專題講座,咨詢會診等
課程形式:直播課,錄播課,系統課,專題訓練營等
豐富多元的培訓服務? ? 專業系統的培訓體系
實戰實用的培訓內容? ? 卓越資深的講師團隊
我們培訓過的企業
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文化領導力6Q階梯模型
企業文化建設的5P路徑? ?
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基于競爭價值的文化管理整合模型
企業文化個性分析模型(SEC調研量表)??
企業文化建設沙漏模型
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